2月13日，公司副总经理沈斌率运行管理部赴青岛港董家口港区，深入调研液体化工仓储工程（二期）施工项目。此次调研旨在加强部门协作，深入了解项目运作，推动公司业务在港口建设领域的深化与拓展。

青岛港董家口港区液体化工仓储工程（二期）项目主要包括2座50000立方米低温常压双金属全防罐，8座3000立方米常温压力球罐，4座2000立方米常温压力球罐以及装车等设施电仪设备供货、安装施工、调试等内容。公司承建了电气和控制系统，涵盖DCS生产操作系统、SIS安全仪表系统和FAS消防控制系统，确保仓储作业的安全与高效。项目建成后，将进一步提升青岛港在液体化工品存储、转运方面的能力，填补液化码头公司没有罐存的空白。

抵达项目现场后，一行人详细查看项目施工现场，重点了解罐区、中控室以及各类配套设施的建设情况。在安全生产检查环节，着重查看安全防护设施、施工操作规范以及应急预案的落实情况，并对一线工作人员的辛勤付出表示慰问。

在随后的汇报会上，项目团队详细介绍了项目总体情况、施工管理、商务管理和技术管理等方面的工作。沈斌对项目团队在面对复杂施工环境和紧迫工期的情况下，在工程进度把控、成本控制以及技术创新应用等方面取得的成绩给予充分肯定。同时，提出以下三点期望：

1.强化客户导向，深化合作共赢。始终以客户需求为核心，加强与青岛港等建设方的沟通协作，持续深化合作关系，为港口运营打造高效、安全的液体化工仓储设施。

2.坚持高质量发展，推动创新升级。提前准备项目总结与复盘工作，及时总结经验。充分发挥公司在工程建设领域的综合优势，提升项目管理与盈利能力，严格把控项目全生命周期风险，强化安全生产管理，确保项目高质量履约。

3.聚焦科技创新，赋能产业发展。加大科技创新投入，提升工程服务的科技含量，为港口建设行业发展赋能。依托公司在港口码头自动化领域的技术积累，推动港口建设向工业化、数字化、智能化、绿色转型，持续提升公司在港口工程领域的品牌影响力。